Parce qu’il est parfois difficile de trouver des moyens de reconnaitre le travail de nos employés, de les satisfaire, d’améliorer leurs conditions de travail, de rendre leur lieu de travail plus agréable, je vous propose ci-dessous une liste composée de différents moyens de récompenser vos employés et de renforcer leurs comportements.

Petit rappel : Récompenser est différent de renforcer. Vous pouvez donner autant de récompenses que vous voulez, si le comportement ne change pas, c’est que cela n’est pas un renforçateur.

La liste est largement inspirée du livre de Bob Nelson : 1 501 ways to reward employees

 

Renforçateur non coûteux :

  • Post-it « merci »
  • Compliments par e-mail
  • Félicitations en public
  • Passer un peu de temps avec un manager ou le directeur
  • Espace de parking
  • Donner des informations positives lors d’une réunion (lire un courrier ou des résultats)
  • Parler de l’employé dans un journal interne, un blog, site, newsletter
  • Wall of fame
  • Réaliser une tâche qui intéresse l’employé
  • Faire un challenge avec une récompense amusante (que le chef se rase les cheveux, s’habille bizarrement, etc…)

 

Renforçateur peu coûteux :

  • Lavage de voiture offert
  • Pack lunch pour l’employé
  • Célébration d’une réussite
  • Cuisiner un gâteau ou plat pour les salariés
  • Distribuer des sucreries
  • Organiser un petit déjeuner ou un barbecue

 

Renforçateur un peu plus coûteux :

  • Time-off (pause supplémentaire, long temps de repas, week-end de trois jours, etc…)